Системный подход предполагает создание процедур оценки результатов и регулярное внедрение улучшений
http://business-constructor.ru/ Постоянный анализ процессов, обратная связь от клиентов и сотрудников, а также гибкость в реагировании на изменения во внешней среде, играют важную роль в построении успеха отдела продаж
http://business-constructor.ru/ Один из лайфхаков для работы с возражениями — выяснить, какие у клиента сформировались ожидания и понимание, чем ему может помочь Ringostat
http://business-constructor.ru/ Скрипты и возражения
http://business-constructor.ru/ Раньше менеджер тратил много времени, чтобы выяснить потребности клиента
http://business-constructor.ru/ Для решения этой проблемы мы разработали инструмент, который уже в момент звонка показывает, чем интересовался потенциальный заказчик
http://business-constructor.ru/ Оставьте заявку, чтобы подобрать оптимальный вариант, и уже через 2 месяца ваш отдел продаж превратится в систему, стабильно приносящую прибыль!
Собственник должен понимать, как будет организован отдел продаж в его компании
http://business-constructor.ru/ Например, может работать колл-центр плюс менеджеры и РОП
http://business-constructor.ru/ Или менеджеры, принимающие звонки, без колл-центра
http://business-constructor.ru/ Либо должны быть менеджеры, которые сильнее в продуктовой экспертизе, чем в продажах, поскольку чек высокий и цикл сделки длинный
http://business-constructor.ru/ Предпринимателю нужно определить, какая структура отдела продаж больше подходит под его бизнес
http://business-constructor.ru/